10月15日上午王河北段的支那革命军炮击作战，对于日军来说是自奉天会战以来遇到的第二次大规模的炮击作战。

　　在奉天会战中，日军第一师团面对集中了上百门火炮的俄军的突击，就在几分钟内演变成了总崩溃，当然这同当时的第一师团在旅顺战役中损失过大，补充了过多的预备役，从而士气薄弱不无关系。

　　但这一次的成建制大规模溃败，在陆军看来是有损于皇军的威严的，因此在日俄战争之后发行的官方战争史中，这一事件被完全略过了不提。但是10月15日爆发的王河会战，却让日军再次重温了奉天会战中第一师团的崩溃过程。

　　虽然日本海陆军之间分歧相当的多，但是在某件事上双方倒是难得的保持了一致的观点，那就是对于火炮的运用上。东乡平八郎在日俄战争前的名言：“百发百中的一门大炮要胜过一百门百发一中的大炮”，正是日本陆海军对于火炮战术的一个基本观点。

　　1913年日本的粗钢产能25万吨，陆军能够分配的钢铁每个月不到1万吨，这个数字对于中国来说已经相当庞大了。毕竟汉冶萍公司在1913年的粗钢产能也才达到4万吨，而革命委员会控制下的青岛、佳木斯两地的粗钢产能约在13万吨左右，两者相加也不过才17万吨。

　　但是在进口钢铁的数量上，革命委员会却已经超过了日本将近9倍，几乎达到了80万吨钢铁，虽然将近一半是基建用钢铁，但是革命委员会在军事工业上的钢铁分配用量是每月2万吨，几乎等于日本陆海军每月配额的总和了。

　　而革命军除了内河巡逻艇外几乎没有什么海军军舰需要消耗大量钢铁的，这也就意味着革命军实际上获得了比日本陆军高出一倍的钢铁配额，而革命军的人数在开战之前也不过是日本陆军总数的一半。于是不管是陆军的钢铁总配额，还是人均钢铁配额，革命军都是优于日本陆军的。

　　对于德国的军事顾问来说，革命军的钢铁配额虽然是少了些，但是打一场中等规模以下的会战还是比较充分的。而对于德国总参谋部来说，消耗钢铁永远都比消耗人命划算，毕竟德国的总人口才6500万人，但是俄国一家的人口就已经超过了德国人口的一倍，要是比拼消耗人命，那么德国是必败无疑的。

　　正是抱着这种思想，对于炮兵的使用方面，德军不仅要追求精确，还要追求大威力。事实上随着长射距火炮的出现和新式的火炮瞄准方式，德军的炮兵部队已经开始从战术炮兵走向了战略炮兵的阶段，简单的说就是让大炮兵远离战场，在敌军无法察觉德军的火炮阵地下进行远程攻击。

　　这种突入其来的火炮攻击，不仅能够大量的杀伤无防备的敌军士兵，

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