在夏阳离开天津的时候，“同和裕”的老板王晏卿正和东北工商银行的代表签署了一封并购协议，“同和裕”将把银号剥离出来，交换东北工商银行1%的股权。

　　“同和裕”是王晏卿和另外三人集资13000块银元，于1912年在新乡顺河沿街开办的，一开始只有一个小银号，但是在数年之内“同和裕”银号就在河南各地开办了十来家，建立起了“同和裕”银号的金融流通网。

　　和那些旧钱庄只关注于借贷生意不同，王晏卿从一开始就把“同和裕”银号当成了现代银行来办理，对于各地钱款的流通极为重视，这也使得“同和裕”银号在河南各地扩张的极为快速，当然这种扩张也只能在靠近铁路的大城市内，白朗起义造成的河南乡村残破，“同和裕”银号也是不敢下到小城市去的。

　　而除了银号生意之外，“同和裕”也很快涉足了其他行业，王晏卿开办“同和裕”时不过25岁，但是他却是河南少有的乐于接触新事物的工商业者，他所崇尚的经营之道是：寓金融于商业，以商业固金融。简单的说，“同和裕”银号的创办就是为其投资工商实业吸引资本，然后再用工商实业获得的利润去扩大银号，从而完成一个正循环。

　　因此“同和裕”银号的建立和扩张速度，很快就被革命委员会所注意到了。按照吴川的评价：“如果这位王老板出身于美国的话，未必不是另一个洛克菲勒。但是在中国，他的这种商业经营手法是行不通的，因为不管是列强的金融资本，还是中国当前的封建土地所有制都不会允许“同和裕”无限制的扩张下去。”

　　王晏卿想要当个富家翁或买办资本家都可以，但是想要玩金融和OTg2NTc=实业联合垄断的资本家，那么就会被列强银行家和国内的买办资本家们联合打压了。也就是之前的河南督军本身实力较弱，而王晏卿又投靠了袁世凯任命的河南省长，所以“同和裕”才能在河南发展迅速。

　　否则，不管是在江苏还是湖北，“同和裕”银号早就被人打压了，这并不是什么猜测。1913年，同和裕在河南发展势头极好的时候，王晏卿既开始谋求将河南的土特产输出国外。

　　在他同各国洋行进行交涉，寻找出口委托代理人的时候，日本洋行的一位职员山崎显道找上了他，劝说王晏卿与其交给各国洋行代理，倒不如自己成立一家出口公司。

　　这位山崎显道毕业于早稻田大学经济系，在驻中国的很多日本洋行工作过，现在正准备出来创业，但是苦于找不到投资者。因此听说了王晏卿准备找洋行代理出口时，就跑过来找他投资了。

　　这两人都是年轻人，经营理念上也谈的非常投缘，王晏卿虽然有着全新的经营理念，

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