“经过这几天部门内部的讨论结果，有三个方案，都呈现在投影片及各位手中的简报。”
行销部门主管是一位不到三十岁的年轻男子，当初韩晔面试便是相中他企划中的新颖性及创造力。
这些年来也没让韩晔失望，交出漂亮的成绩单，从最基层的员工一跃而上成为部门主管，只用了两年的时间。
原本久待在部门内部的老职员，从原本的不满到如今的服从，可见这位年轻行销主管的实力。
潘越，正是眼前站在台上解说方案的男子，一身贴身的短袖Ｔ-shirt配上浅色牛仔裤，跳脱人们脑海中正装的制式形象，令人耳目一新。
方案有三，
A、在街头举办“机器伴侣”的活动，与旗下的人工技术分公司合作，利用机器人伴侣在街头跟路人互动，强调七夕并非一定要有伴才能过，一个人也很好。
B、保有过往的七夕特质并加入单身的新元素，在饰品加上能区别单身或有对象的象征，让戴着首饰的人走在街上，能一眼被别办是否为单身。
C、拍摄微电影，提前两个礼拜放在网上制造话题性，透过剧情让人猜测究竟是什么产品，未公开便有高度话题性，销售也会连带增长。
潘越信心满满的解说完这阵子部门上下一同讨论出来的方案，往韩晔方向看去，只见韩晔专注的翻阅他会前发下去的简报。
里头的内容比投影片上来得更加详细，主席还没发话，其余人也不好发表意见。
此这一刻会议室里只有纸张翻阅的声响，还有行销部门内心无声的忐忑。
将十几页的简报看完，韩晔拿起水杯抿了一口。
双手交叠在桌上，从进门到现在第一次讲视线放在潘越身上。
气氛寂静，潘越像是身处在法庭内，等待法官判刑的罪犯。
“A方案，有两个缺点，首先制作机器人太耗成本，公司不可能只在一个区域做宣传，势必会需要数不清的机器人，尽管子公司有在研发相关产品，但毕竟不成熟，要是活动过程中出了差错，将会导致双方品牌上的重伤。”
“再来，主题定在单身，就是要展现一个人也可以很好，活动推出机器人替单身取暖，这不就是变相的在挖苦对方没伴吗，跟主题有矛盾。”
韩晔点评一向以快、狠、准出名，不会带上任何情绪，直接把缺点讲出来。
传闻中，上一任行销主管信心满满的拿着企划进去，结果哭着出来。
隔天便请辞了……
这件事一直被行销部奉为菜鸟必听事件，招揽新人时也再三强调“具玻璃心者，勿投履历!”
“B方案还有C方案，我一并讲。”
“先说C方案，你只说拍摄微电影但实际内容没有说清楚，这样无法判断可行性，再来是B方案，太过简略没有拓展性。”
三个方案通通被韩晔
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